Diseñamos y Gerenciamos su Proyecto
Proyecto de Arquitectura
de un Edificio Comercial
En la intersección de la Avenida Rio de Janeiro con la Calle New York, en la Urbanización las Mercedes, Municipio Baruta del Estado Bolivariano de Miranda, con un área de desarrollo de Un mil ciento veintitrés metros cuadrados (1.123,00 m2).
Se conceptualiza la propuesta a partir de las conexiones vehiculares y peatonales del sector, por ser de alta intensidad tanto comercial como urbana. Tomando como base su ubicación privilegiada con visuales desde las principales vías vehiculares del sector. El planteamiento se desarrolla a partir del uso específico definido por los organismos rectores gubernamentales como un “automercado local” de diversos rubros, el cual estará contenido en un solo espacio.
Se priorizan los accesos tanto vehicular como peatonal dadas las características urbanas del sector. Logrando un punto focal principal que le da la imagen a la edificación, la cual se plantea en diferentes niveles definidos de la siguiente manera:
Nivel estacionamiento, nivel planta Baja (accesos), nivel mezzanina, hasta éste punto todos de uso público, a partir de aquí tenemos un tercer nivel netamente privado para depósitos y áreas administrativas. En el último nivel del desarrollo se plantea otro espacio interconectado con las áreas públicas con mecanismos de circulación vertical el cual se define como la ventana a la ciudad, específicamente para restaurant.
La proposición se centra en una imagen limpia y a la vez permeable hacia el exterior que de una clara lectura del uso de la edificación, para incentivar una rápida conexión usuario/comercio, la utilización de materiales de alta tecnología para los acabados (vidrio, acero, alucobon, etc.), así como los componentes de circulación, estructurales, equipamiento y de servicios planteados.
Actividades Preliminares
Recopilación y procesamiento de información existente disponible, definición de programas de usos, áreas y determinantes de diseño que generarán los parámetros, premisas, objetivos y alcances de los trabajos a realizar. Análisis de las incidencias y requisitos necesarios para el desarrollo planteado.
Pre-Anteproyecto
Tormenta de ideas, plantea- mientos gráficos generales de las alternativas preliminares de diseño, así como programación general de espacios y actividades / etapas de desarrollo, recomenda- ciones, conclusiones técnicas y volúmenes 3D.
Anteproyecto
Visualización primaria del modelo en 3D, graficación planimétrica y estimación de áreas definitivas, así como recopilación y estudio de toda la información necesaria para la elaboración del Proyecto de Ingeniería, además de organización gráfica para comenzar a implementar BIM (Building Information Modelling) e IFC (Industry Foundation Class).
Proyecto
Graficación a escalas adecuadas de los planos arquitectónicos y detalles requeridos para la etapa de construcción de la obra, coordinación del equipo interdisciplinario de profesionales responsables de la elaboración del expediente completo, incluyendo especificaciones generales y particulares, modelo 3D más detallado y completo desarrollo en BIM para las siguientes etapas: 4D, 5D y 6D, así como definición de tiempos, costos y gestión.
Pert-CPM
Estimación en el tiempo de las diversas actividades a ejecutar para la realización de la obra, de acuerdo a los recursos necesarios tanto de personal, equipos y materiales. Los Modelos BIM proporcionan un medio para verificar la logística de la obra y patio de operaciones, mediante la inclusión de herramientas para representar visualmente la utilización del espacio del lugar de trabajo durante la construcción del proyecto.
Costos
Recopilación de todo el material necesario para cada proyecto, con la finalidad de generar los costos inherentes a cada especialidad. BIM permite al contratista generar con precisión y rapidez un conjunto de informaciones, esencial para estimar cantidad de materiales y costos, tamaño y área de estimaciones, proyecciones de productividad, entre otros datos.
Procura
Análisis de la disponibilidad en el mercado de cada uno de los componentes necesarios para la ejecución de las obras. Adicionalmente, la aplicación del modelo BIM y el nivel de información de construcción que este proporciona, garantiza que los elementos prefabricados se ajustarán una vez en el lugar.
Permisología
Permisos en evolución, con la finalidad de contar con ellos al momento de iniciar los trabajos. Además, se contempla el análisis legal del planteamiento y funcionamiento, en cuanto a la gestión de permisos y alcances reales que este pueda tener.
Supervisión
Seguimiento y garantía de la veracidad del hecho concebido en el proyecto con respecto a lo ejecutado.Seguimiento fiel y exhaustivo a cada uno de los proyectos planteados.
Gerencia
Garantía de calidad de cada uno de los componentes, gestión de contratistas y profesionales que intervienen en la construcción.
Gestión
Cuando un modelo es creado por el diseñador y se actualiza durante la fase de construcción, se tiene la capacidad de convertirlo en un modelo “as built” que también puede ser entregado a su propietario. El modelo será capaz de contener todas las especificaciones, operación y mantenimiento (O&M), manuales y garantía de información, útil para el mantenimiento futuro.
Edificio Sede Bancaria
La evolución en el tiempo es lo que marca el desarrollo Arquitectónico presente en este punto de la ciudad desde el año 1947 cuando se inaugura la tienda por departamentos Sears, la cual da inicio fundacional a nuestra propuesta. Para los años setenta se construye el estacionamiento vertical que le da soporte a la tienda original y en los ochenta se transforma en una nueva tienda por departamentos. Se plantea la rehabilitación de la edificación dándole paso al cambio de actividad económica y adaptando éste a las necesidades que se plantean como parte de la imagen corporativa de la institución.
Sede bancaria
2002
El concepto de «Fabrica», el desarrollo horizontal, la concepción del «open space», la interconexión espacial vertical de los espacios en el corazón de la misma son las determinantes manejadas en el planteamiento de la idea y desarrollo de la misma.
El conservar al máximo los elementos estructurales y adecuándolos a las nuevas exigencias estructurales y de seguridad, procediendo al reforzamiento de la misma y garantizando así la eficiencia de la edificación en el tiempo.
Las instalaciones a la vista como parte del diseño adecuando la imagen «fabril» dentro de un orden visual y armónico para el usuario y como consecuencia directa un ahorro considerable en la instalación de cielos rasos. El sistema eléctrico y data se maneja por debajo de las estaciones de trabajo las cuales están elevadas en un piso falso para este fin y así garantizamos la reconfiguración de los espacios internos de oficina de acuerdo a la evolución y necesidades de la institución.
Las comunicaciones horizontales como base del manejo de circulación del usuario y su intercomunicación en los diferentes niveles con la utilización de escaleras mecanizadas, ascensores y escaleras de emergencia para garantizar los niveles de movilidad.
A+J Gerencia Arquitectos
A+J Gerencia Arquitectos está integrado por un equipo multidisciplinario de Arquitectos, Ingenieros, Consultores y Técnicos, quienes cuentan con una gran experiencia en la gestión integral de proyectos.
Este Estudio de Arquitectura se especializa en el desarrollo de proyectos y diseño de edificación de obras civiles, urbanismo y diseño interior; desde las etapas de conceptualización, anteproyecto, proyecto y detallado. Siempre en interacción y en común acuerdo con las expectativas del propietario con el propósito de obtener la máxima satisfacción profesional cliente.
Sus profesionales, tras años de trayectoria, cuentan con una sólida experticia en la gerencia, supervisión, inspección y procura en obras.
El Personal que conforma A+J Gerencia Arquitectos C.A. cuenta con experiencia por más de treinta y cinco (35) años en una variedad de Proyectos de Arquitectura que van desde viviendas unifamiliares hasta Centros Comerciales y Edificios corporativos, así como años certificados en la conducción de la Gerencia de Proyectos.
Proyectos
Años de Experiencia
Moisés Alfonso Peña Sanabria
José Guillermo Martín Velazco
Somos un equipo de arquitectos e ingenieros con más de 35 años de experiencia en la gestión de proyectos.